Статья: Как открыть компьютерный клуб? 4 формата для любых целей

Арендовать помещение, сделать ремонт, поставить компы. Готово!

Примерно так выглядит бизнес компьютерных клубов со стороны. Обманчивая простота породила большое количество площадок, часть из которых через несколько месяцев появляется в объявлениях о продаже на Авито. Так что же делать, если хочется открыть свой первый компьютерный клуб, а вот закрыться с долгами - не очень?

У вас есть 4 пути

• Открыться самостоятельно

• Купить франшизу

• Привлечь управляющую компанию

• Инвестировать в действующий бизнес

Как вы понимаете, в каждом варианте есть свои плюсы и минусы, но прежде чем к ним перейти, давайте огласим несколько тезисов.

1. Компьютерный клуб - это дорого, вложения отбиваются долго, а если вспомнить про амортизацию, то это далеко не самый маржинальный бизнес.

2. Простота открытия клуба - иллюзия. Даже на этапе выбора помещения можно легко наделать критических ошибок.

3. Компьютерный клуб - серьёзный операционный бизнес, который требует полного погружения управленца.

4. Производители железа и аксессуаров не стоят в очереди, чтобы сделать вам скидку или дать маркетинговые бюджеты.

5. Клубы не зарабатывают на киберспорте, а зачастую теряют на нём деньги.

Ещё не передумали? Хорошо, тогда переходим к нашим вариантам.

В текущих реалиях это больше похоже на авантюру, но все мы когда-то с этого начинали. И у кого-то даже получилось. Поэтому если вы решили делать всё сами, учтите:

+ Вы полностью контролируете создание и работу клуба на всех этапах. Все успехи и провалы - ваша личная ответственность.

+ Не нужно оплачивать паушальный взнос, роялти или услуги консультантов.

+ Если вы любите приключения, это - лучший вариант!

- У вас нет знаний и опыта, вы точно ошибётесь. И не один раз. Будет здорово, если не критично.

- Вы потратите гораздо больше времени на открытие.

- Придётся разбираться и платить за маркетинг.

- Все сэкономленные на посредниках деньги, скорее всего, быстро и внепланово кончатся.

На самом деле, минусы можно перечислять очень долго. Самый главный - отсутствие специфических знаний, но если у вас есть предпринимательский опыт, голова на плечах и денежный резерв, то вы его точно компенсируете.

Нам бы не пришлось писать те 5 тезисов в начале статьи, если бы не некоторые продавцы франшиз, которые по сказочности своих презентаций могут соревноваться с произведениями Шарля Перро. Но опустим моральные качества недобросовестных  и рассмотрим плюсы и минусы идеальной франшизы компьютерного клуба.

+ У франшизы есть необходимый опыт и знания, которые помогут в открытии и работе.

+ Сильный бренд позволит сэкономить на маркетинге.

+ Скорее всего, оборудование будет дешевле, чем при самостоятельной закупке.

- Паушальный взнос составляет 5-10% от стоимости всего клуба, а роялти в 2-5% по году набегает серьёзной суммой.

- Вы заперты в рамки гайдлайнов франшизы, их стратегических решений, навязанных партнёров, услуг и т.д.

- Вам, как и в первом варианте, придётся самостоятельно заниматься операционной деятельностью.

- Франшиза никак не отвечает за ваш доход и не может его гарантировать.

Надеемся, у вас не создалось впечатления, что мы против франшиз. Тем более, в России работают несколько сотен клубов в таком формате. Но всё-таки к выбору партнёра советуем подойти крайне основательно.

Уже несколько сетевых клубов за последнее время объявили о предоставлении услуг УК. Принцип простой: с вас - финансирование, а всей работой по открытию и управлению занимается опытная команда на заранее зафиксированных условиях.

+ Клуб с вашим названием, айдентикой и визуалом.

+ Как и в франшизе, с вами поделятся опытом и знаниями. Скидки от поставщиков тоже будут.

+ В договоре с хорошей УК будут прописаны нижние границы дохода клуба.

+ У вас остаётся возможность принимать участие в деятельности клуба, если оно не отразится на выручке или условиях договора с УК.

- Повышенный срок окупаемости из-за оплаты услуг УК и вложений в маркетинг.

- Все ваши инициативы, на которых вы настаиваете - под вашу ответственность.

Это некий гибрид между самостоятельным открытием клуба и покупкой франшизы. Ещё не очень распространён и проверен временем, но может найти свою аудиторию предпринимателей.

Вариант для тех, кто рассматривает открытие компьютерного клуба в качестве дивидендной инвестиции. Всё предельно просто: вы вкладываете деньги в действующий бизнес, а вам гарантируют доходность с фиксированной годовой ставкой.

+ Никаких заморочек с открытием и работой клуба

+ Доступ ко всей отчётности и гарантированный договором доход

+ Не обязательно иметь всю сумму на открытие клуба

- Вас не допустят к выбору локации, управленческим решениями и т.д.

- Меньшая доходность, чем при других вариантах

Выглядит прямо как банковский депозит: такой же надёжный, прогнозируемый и скучный. Только процент в несколько раз больше. Подойдёт в качестве диверсификации и мягкого погружения в бизнес компьютерных клубов.

Вывод

Вряд ли можно сказать наверняка какой вариант лучше, а какой - хуже. Всёзависит от целей и ресурсов предпринимателя: кто-то хочет погрузиться с головой в операционку, кто-то открывает клуб из-за ностальгии по прошедшей юности, а кто-то просто хочет эффективно вложить деньги. Поэтому единственный совет, который мы можем дать -

Определитесь, чего именно вы хотите от компьютерного клуба и какие ресурсы морально готовы потерять, если ничего не получится.

Ну а если мы забыли какой-то вариант открытия клуба, обязательно напишите комментарий в группе Вконтакте или присоединяйтесь к чату нашего Telegram-канала!