🗣️ Советы от экспертов, или кого не стоит слушать

Всем привет, на связи LANGAME.

Сколько людей, столько и мнений. Прислушиваться к мнениям других — нормально, принимать их на веру — опасно. Одно дело, когда вам что-то советует коллега, обладающий нужным опытом и доказанной экспертизой. Совсем другое, когда советчиком выступает не специалист. Вот недавний пример из нашей практики. 

В клуб на LANGAME Software пришел новый админ, освоился, присмотрелся к рабочему месту и… присел владельцам на уши. Мол, а не хотите ли вы перейти на другой софт? Он же весь такой удобный, красивый, стильный. Масса пользы и сплошные выгоды, гостям красиво, админу денежно. Осада принесла свои плоды: владельцу и управляющему стало интересно, что ж там за чудо-софтина такая. Они пообщались с представителями компании-разработчика и посмотрели красивые презентации.

Однако коллеги быстро выяснили, что ничего нового и полезного для их бизнеса сторонний софт предложить не может. А ставить под удар стабильность работы клуба, жертвовать функциональностью и открывать кассу для шаловливых админских ручонок они, по понятным причинам, не хотели. Поэтому очень красивый софт так и остался картинкой в голове админа.

Мораль этой басни очень проста: бизнес-решения вы должны принимать самостоятельно, взвешивая все «за» и «против» и советуясь с экспертами. Мнение админа, который пришел пару месяцев назад, или гостя, который топит за девайсы определенного бренда, — это плохие «инвестиционные рекомендации». По всем вопросам нужно обращаться только к специалистам.

Совсем недавно на LANGAME Conference основатель LANGAME Дима Лукин отметил:

— Время дилетантов и невовлеченных руководителей прошло. Нельзя просто открыть клуб и заработать денег.

Всеми процессами в клубе должны заниматься профессионалы своего дела. И советы по бизнесу стоит принимать от таких же профессионалов. Иначе есть неиллюзорный шанс оказаться со своим клубом где-то в недрах «Авито». Оно вам не надо.