🤯 Эпоха клубов уходит… или нет? Разбираем статью о «смерти» отрасли в Ростове

Всем привет, на связи LANGAME!

Мы искренне радуемся, когда СМИ подсвечивают индустрию компьютерных клубов в своих публикациях, трезво оценивая ее состояние и честно рассказывая, как она преобразилась за последние несколько лет. Более того, нам всегда приятно внести в это дело свой вклад: недавно, к примеру, в «Деловом Петербурге» вышла статья о клубном бизнесе Северной столицы, созданная при нашем участии. Такие материалы помогают популяризировать отрасль и рассказывать широкой аудитории, что клубы давно уже переросли стереотипы и активно развиваются. 

Правда, не все публикации в СМИ одинаково полезны. Иногда появляются материалы, в которых непрофильные эксперты оперируют ничем не подтвержденными данными, накидывая кликбейт в заголовки. 

Один из таких материалов — недавняя публикация издания Rostov Gazeta с говорящим заголовком «Уходит эпоха? В Ростове владельцы компьютерных клубов массово распродают свой бизнес». Не волнуйтесь, при ближайшем рассмотрении выяснилось, что поводов для паники нет, а эпоха уходит только в воображении авторов.

Мы разобрали основные тезисы данной статьи и готовы объяснить, почему они, мягко говоря, не совпадают с реальностью.

Тезис 1. Владельцы компьютерных клубов Ростова массово распродают бизнес

Что утверждается в статье

Все пропало! Рынок меняется, и эпоха компьютерных клубов постепенно уходит в прошлое, что подтверждается «множеством» объявлений о продаже площадок в Ростове-на-Дону. В качестве доказательства автор статьи приводит информацию о пяти таких объявлениях, но ни одно из них, увы, не подтверждает ссылкой на источник. Видимо, читателям предлагается верить изданию на слово. 

При этом как минимум два клуба прибыльные. Одна площадка работает по франшизе CyberX и приносит 1.3 миллиона рублей ежемесячной выручки при вдвое меньших расходах объемом 600 тысяч. Другой клуб на том же уровне: 1.2 миллиона выручки, 700 тысяч расходов, еще и место расположения удачное — рядом со школами и колледжем.

Как на самом деле

Мы не просим вас верить нам на слово и все прогуглили. На «Авито» действительно есть объявления о продаже компьютерных клубов. На 22 июля 2026 года их целых четыре (первое, второе, третье и четвертое)! И все они упомянуты в статье Rostov Gazeta. Пятого мы не нашли. Если что, пятая позиция на скриншоте ниже — это «помощь в открытии клуба», а не объявление о продаже. Возможно, авторы не смотрели дальше счетчика объявлений на «Авито».

Тем не менее 4 объявления о продаже не говорят о кризисе рынка и массовом бегстве предпринимателей из отрасли. Особенно если сравнить эту цифру с аналогичным показателем из смежной сферы, которая также борется за время и внимание клубной аудитории. Скажем, с количеством выставленных на продажу кофеен — их на момент написания материала на том же «Авито» было больше сотни. 

Кроме того, по данным агрегатора LANGAME, сейчас в Ростове-на-Дону работает 89 компьютерных клубов. Это, кстати, отличный показатель для города-миллионника — больше, чем в некоторых других городах с таким же населением. И с учетом рынка такого объема 4 объявления о продаже клубов — вполне обычное явление, а именно рутинная ротация предпринимателей в рамках сферы. Странно называть эту ротацию кризисом всей отрасли. 

Тезис 2. Облачные сервисы вытесняют компьютерные клубы

Что утверждается в статье

Прокомментировать причины «отраслевого краха» Rostov Gazeta пригласила сразу двух экспертов. Первый — профессор Финансового университета при Правительстве РФ Сергей Толкачев — заявил, что во всем виноваты облачные сервисы, конкуренцию с которыми киберклубы попросту не выдержали. Вот его цитата: 

— Люди все чаще предпочитают играть дома, создавая комфортную и привычную для себя атмосферу. Сервисы вроде GeForce Now, Xbox Cloud Gaming позволяют играть в требовательные игры на относительно слабых устройствах, таких как ноутбуки, планшеты, смартфоны, что еще больше снижает необходимость посещения компьютерного клуба.

Второй эксперт — доцент кафедры корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при Правительстве РФ Ольга Борисова — добавила к числу причин высокую конкуренцию, падение прибыли и желание гостей экономить в условиях сложной финансовой ситуации. 

Как на самом деле

Мнение о том, что в компьютерные клубы ходят только те, у кого дома нет своего ПК, устарело лет на 15-20. Сейчас в клуб приходят за атмосферой, качественным сервисом, мощным железом, возможностью поиграть в игры рядом с товарищами по команде — ничего из этого (кроме железа, пожалуй, которое продолжает дорожать) дома получить не удастся. 

К тому же гости компьютерных клубов отдают предпочтение соревновательным онлайн-играм, в которых важны стабильность интернет-соединения, низкий пинг и высокая частота кадров. В этом плане облачные сервисы по-прежнему проигрывают компьютерным клубам: они попросту не могут обеспечить должный игровой опыт, когда речь заходит о какой-нибудь CS2 или Доте. И уж точно в домашних условиях невозможны LAN-турниры, которые зародились именно в клубах и до сих пор прекрасно себя в них показывают. За примерами далеко ходить не надо: во 2 сезоне LANGAME Challenge приняли участие 64 клуба из России и Беларуси.

Остальные «экспертные замечания» мы тоже можем парировать. Да, конкуренция в клубной отрасли и впрямь стала заметнее, но сама по себе она не ведет к краху целой индустрии. То же самое касается и поведения аудитории: желание гостей экономить не обязательно трансформируется в провальную для клуба экономику.

Так, барометр индустрии от наших коллег из АРКИ говорит о том, что клубы в Ростове-на-Дону наоборот начали зарабатывать больше. В июне 2026 года, по сравнению с тем же месяцем прошлого года, выросли как минимум два важных финансовых показателя. Медианная выручка на один клуб увеличилась на 5% (с 592 тысяч рублей до 622 тысяч рублей), а средняя медианная выручка на одного гостя — на 18% (с 1180 рублей до 1389 рублей). Понятно, что выручка и прибыль — это разные показатели, но общая тенденция по рынку вновь подтверждает, что до кризиса ростовским клубам пока далеко. 

Тезис 3. Клубы меняются и учатся удовлетворять растущие запросы аудитории

Что утверждается в статье

Современные компьютерные клубы уже давно не имеют ничего общего с тесными комнатушками, рассчитанными на десяток ПК. Сейчас это просторные и комфортные развлекательные площадки, где ценится качественный сервис, и арены для киберспортивных состязаний. Соответствие этому образу требует внушительных вложений, на которые идти готовы не все. Именно поэтому часть предпринимателей уходит из бизнеса, продавая клубы.  

Как на самом деле

Потрясающе точный тезис про современный образ компьютерных клубов неожиданно (или вполне ожидаемо, чего уж) приводит к странному выводу. 

Сейчас клубы действительно работают на стыке трех индустрий: развлечений, гостеприимства и геймдева. Для такого комбо качество сервиса важно как никогда. Игровое время за компьютером — важная составляющая клубной экономики, но лишь одна услуга из целого спектра. Все это — яркий признак трансформации рынка. И представители нашей индустрии активно реагируют на эти изменения, ищут новые подходы, стремятся развивать отрасль и повышать качество обслуживания. 

И тот факт, что клубы выбрались из темных подвалов, превратившись в комфортные площадки для современного досуга, никак не подтверждает мысль о кризисе, озвученную в начале статьи Rostov Gazeta. Это говорит о развитии отрасли и готовности предпринимателей, особенно новой волны, бороться за гостей, их комфорт и лояльность.

Как мы уже отметили выше, продажа бизнеса и ротация предпринимателей — это явление, само по себе не говорящее о гибели отрасли. Владелец компьютерного клуба в 2026 году может пойти на его продажу по самым разным причинам — от переезда и решения вложиться в другой проект до вполне банального нежелания развивать свой бизнес в соответствии с новыми стандартами и подходами. Подобное происходит и в других сферах и говорит скорее о развитии рынка, нежели о его гибели. 

И зачем это все?

Статья о клубах Ростова-на-Дону — яркий пример того, как можно высосать инфоповод из пальца и на основе всего четырех объявлений с «Авито» (и пары ошибочных тезисов) сенсационно заявить о кризисе целой индустрии. Разумеется, коллеги из АРКИ связались с Rostov Gazeta и предложили ознакомиться с объективными данными барометра, но… оказалось, что журналистам это не слишком-то интересно. То ли боятся подмочить «авторитет» издания работой над ошибками (хотя это как раз-таки нормально для журналистики здорового человека), то ли объективность в принципе не их конек. 

По понятным причинам мы не готовы спускать подобные истории на тормозах, ведь они мешают нам формировать корректное представление об отрасли у широкой аудитории. Потому-то мы и дальше продолжим развенчивать такие мифы и отстаивать репутацию нашей индустрии. А коллеги из АРКИ будут следить за рынком, собирать реальную статистику и делиться инсайдами, которые помогут сделать действительно полезные выводы о состоянии отрасли. 

Будем на связи!